tipologías de mediación

LINEAL O DE HARVARD

bases

-inspirada en la negociación bilateral.
-la causa del conflicto es líneal, el contexto no determina el conflicto.
-conviene eliminar la noción de culpa, para poder afrontar el futuro.

métodos

-proceder a esclarecer las causas.
-ordenar el proceso conflictual.

objetivos

-reducir las causas del conflicto y del desacuerdo.
-aproximar las partes en cuanto a sus fines y objetivos.
-apostar por un acuerdo.

definición principal

- esencial un acuerdo.


CIRCULAR NARRATIVA (SARA COOB)

bases

- la comunicación es fundamental.
- efecto circular en las causas que se retroalimentan (causa-efecto).
- principios sistémicos.

métodos

-crear contextos favorecedores para facilitar posibles soluciones.

objetivos

-modificar el proceso, de negativo a positivo.
-proponer la reflexión de las partes.

definición principal

-lo esencial es mejorar las relaciones, el acuerdo o acuerdos son circunstanciales.


TRANSFORMATIVO (BUSH Y FOLGER)

bases

-lo importante son los aspectos relacionales del conflicto.
-la causa-efecto se sucede a menudo.

métodos

-concienciar a las partes de la necesidad de un cambio.
-concienciar de la necesidad de cambiar o transformar los conflictos.

objetivos

-encontrar maneras de conciliar y de cambiar.
-pretender llegar a la reconciliación.
-se puede llegar o no a solucionar el conflicto.

definición principal

-menor importancia tienen los acuerdos.
-mayor importancia tienen las capacidades que darán lugar a una transformación o cambio, aun no llegando a un acuerdo.